תחזוקת ותחזוקה של ציוד

1. לחזק את ניהול וניטור של ציוד מכני: מנהלי ציוד צריך להבין כי מאסטרינג את ביצועי הציוד על פי יתרונות הביצועים ואת הקצאת משאבים ארגוניים של תוכנית תחזוקה מדעית רציונלית פעילויות תחזוקה מנוהלים ומעקב כדי למנוע בזבוז מיותר של כסף
2. חיזוק של מכונות ומנהלי ציוד, אנשי תחזוקה, הכשרה: טכנולוגיית ניהול המכונה לא רק כדי להבין את העיקרון של ציוד מכני, ביצועים ומבנים אלא גם כדי לוודא את הסיבות צרות מסוגל בפעם הראשונה לבצע תחזוקה, פתרון בעיות, ציוד ביצועים לתוך מלא לשחק.
3. להקים מכונות וציוד תיקון ותחזוקה מערכת: שיפור הסטטיסטיקה, וחיזוק ציוד ניהול תפקיד מכונות וציוד, החוצה, ציוד ציוד, ביצועים וכן הלאה, יש לרשום בפירוט.
4. חיזוק בדיקה יומית: צריך לארגן עבור אנשי מקצוע לבצע בדיקות קבועים רשומות מפורטות, כולל זמן ריצה של המכשיר, המבצע, זמני תחזוקה, שיפוט נוח תקלות ציוד כדי לבטל במהירות בעיות נסתרות.